2019/11/20
这是一场经营会,,,,,,,更是一场动员会。。。。。
特微豪运国际要求经营班子成员和各部门负责人要强烈形成共识,,,,,,,要有奔着问题去,,,,,,,盯着难题改的执着;;;;;;;;要对现阶段工作中存在的迫切需要解决的问题,,,,,,,谋求对策措施;;;;;;;;要继续优化战略布局,,,,,,,调整产业结构,,,,,,,寻找更多的经济增长点;;;;;;;;要加深研发开发力度,,,,,,,聚焦自主科研攻关,,,,,,,不断提高自主创新能力;;;;;;;;要紧紧抓住产品质量这个牛鼻子,,,,,,,加强对各工序的管理和监督,,,,,,,切实贯彻提质增效。。。。。
2019年已进入倒计时,,,,,,,特微豪运国际在战略布局、科研攻关、降本增效、风险应对等方面取得了较好的成绩,,,,,,,但仍需总结经验,,,,,,,找出差距。。。。。
会议提出,,,,,,,在下阶段工作中要理清工作思路、创新工作方法、明确工作方向、把握工作重点。。。。。集聚众智开拓新思路,,,,,,,真抓实干落实新举措,,,,,,,引领企业可持续发展。。。。。全体员工立足本职,,,,,,,自我加压,,,,,,,要在工作中焕发更大的活力和生机,,,,,,,以更为紧迫、更加扎实、更具精细的作风,,,,,,,齐心协力投入到“收官”的战役中来,,,,,,,为企业生产经营目标任务的圆满完成做好铺垫,,,,,,,为特微豪运国际转型升级推波助澜,,,,,,,为2020年度的发展蓝图做好规划。。。。。
关注我们
微信公众号