豪运国际

       计划作为企业管理的一个重要环节，，，，，，始终贯穿在企业的生产经营当中。。。。。。。。为贯彻联创光电改革创新、转型升级的经营管理战略方针，，，，，，欣磊光电将2020年作为转变企业经营管理模式的重要一年。。。。。。。。在11月的月度生产经营分析会上，，，，，，欣磊光电要求下属各经营单位结合产品、市场、经营管理的实际状况认真做好年度工作总结和2020年发展规划。。。。。。。；；；；；；；；嵋榍康，，，，，，各经营单位要设指标、定方向、明措施。。。。。。。。一是要根据自身的资源特色和市场需求做好产品定位，，，，，，以立体、全方面的视野开展新产品研发，，，，，，同时加强工序流程再造，，，，，，注重节能降本；；；；；；；；二是要以产品为先导，，，，，，统筹做好产品规划，，，，，，稳定现有产品、新品导入和新品研发三项工作要齐头并进。。。。。。。。
       面对经济下行带来的压力，，，，，，欣磊光电2020年将坚持稳中求进为总基调，，，，，，保持经营思路的延续性，，，，，，创新企业治理模型，，，，，，经营方向由多元化向“二轮”驱动型转变，，，，，，同时围绕利润中心和费用中心的管理模式进行梳理并进一步细化。。。。。。。。
       企业是一艘商海中不断行驶的航船，，，，，，只有节点，，，，，，没有终点。。。。。。。。航行中难免遇到风浪，，，，，，难免会出现迷茫，，，，，，只要有一个好的舵手，，，，，，一群好的水手，，，，，，就可以不断克服困难，，，，，，认准方向，，，，，，驶向自己的目标。。。。。。。。好的计划就是一半的成功，，，，，，气候在变，，，，，，风景也一定会改变。。。。。。。。